¿Qué es y qué no es un Coach?

De la Introducción del Libro de Guillermo Sebastián:

Después de bastantes años de práctica del Coaching Ejecutivo Profesional, donde he acompañado a muchos directivos en sus procesos de cambio de comportamientos y de mejora de sus competencias emocionales, orientadas a la consecución de sus objetivos profesionales y personales, pensé que merecía dedicar tiempo y esfuerzo a ayudar a mis nuevos colegas que se acaban de certificar,y se preguntan ¿y ahora qué?, y también a tratar de explicar de un modo sencillo, a los Directores Generales y a los Directores de Personas, que son los que normalmente contratan este tipo de servicios profesionales, en qué consiste un proyecto completo de Coaching Ejecutivo Individualizado, utilizando un caso real, que he novelado para preservar el anonimato de las Organizaciones para las que he trabajado, y también para hacerlo más atractivo.

La experiencia que se cuenta recoge el desarrollo de un proyecto de Coaching Individualizado en una gran Organización americana en su sede en España, desde la llamada solicitando información, hasta la conclusión final del proyecto, nueve o diez meses después.

Después de cada capítulo, o cuando creo haber contado experiencias que merecen alguna reflexión, se incluye un conjunto de reflexiones, a modo de resumen, que espero sirvan como sugerencias (nunca consejos) a mis nuevos colegas y a todos aquellos directivos que desean contratar los servicios de un equipo de coaches ejecutivos profesionales.

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