¿Es importante la involucración de la Dirección General en un Proceso de Coaching Individualizado?

Cuando una Organización quiere contratar un proceso de Coaching Individualizado para sus directivos, es normal que sea el/la directora(a) de Recursos Humanos, quien se ponga en contacto con la Compañía de Coaching Ejecutivo para pedirle una propuesta de colaboración.
Una de las primeras preguntas a realizar por el responsable del proyecto de Coaching desde la Compañía especializada en este tipo de procesos, es si la Dirección General o incluso el Consejero Delegado, estará involucrado como uno más en el proceso.

Si hubiera dudas al respecto, es mejor asegurar este aspecto, antes de presentar la propuesta o iniciar el proyecto.

La ausencia de involucración de la Dirección General en el proyecto, dando ejemplo de la importancia que representa el proyecto para la Organización, es muy probable que desmotive a más de uno del resto de directivos, que pensaran que no tiene mucho sentido involucrarse en un proyecto de estas características, cuando no ve realmente comprometido a su Jefe en el proyecto.

Aceptar un proyecto de este tipo, por bien pagado que esté, sin la involucración personal de la Dirección General, tiene muchas papeletas de fracaso por anticipado.

La venta de la importancia del compromiso de la Dirección General con el Proyecto, es más importante y difícil que la propuesta en sí misma, habida cuenta de que si se consigue, el proyecto arrancará con buen pie.

No debemos olvidar que en proyectos de larga duración como éstos, lo importante no es empezarlos con bien pie, que si, si no acabarlos mejor todavía, si cabe. Y, eso es lo difícil.

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